Suchen Sie nach Wegen zu einer agilen Unternehmenskultur? Zu mehr Innovationen und coolen Produkten. Zu Unternehmergeist und sinnvollem Arbeiten?

Ich begleite den agilen Wandel in Ihrer Organisation und unterstütze Sie dabei, in Ihrem Unternehmen die dafür erforderlichen Fähigkeiten und Denkweisen zu entwickeln. Erfahren Sie, wie sie eine auf Selbstverantwortung und Ownership ausgerichtete kulturelle Bewegung erzeugen und so das gesamte Potenzial Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Organisation entfalten.

Image

Wie wir zusammen arbeiten

Agile Transition und Veränderungs­prozesse


Befinden Sie sich gerade am Startpunkt einer Agilen Transition oder planen andere Veränderungen? Oder sind Sie mitten drin und schon gut agil unterwegs? Dann wissen Sie auch, dass dieser Weg nie wirklich zu Ende ist!
Je nach Bedarf begleiten und coachen wir Sie bei Ihren Veränderungsvorhaben und stärken die Veränderungs­kompetenz ihres Unternehmens!
Profitieren Sie von meiner Erfahrung als Agile Coach mit neuro-systemischen Hintergrund, Change Agent, Scrum Master und Projektmanager.

Konfliktmanagement und Entscheidungs­findung

Bei Veränderungen geht es manchmal heiß her – doch keine Angst vor Emotionen, sie sind Wegweiser für Bedürfnisse. Und wenn diese übergangen werden, hat man wenig Chancen eine nachhaltige Veränderung zu erzielen.
Die Methode des Systemischen Konsensierens (oder SK-Prinzip) hat sich aus unserer Erfahrung als besonders nützlich erwiesen, um tragfähige Gruppen­entscheidung herbei zu führen.
Darüber hinaus unterstütze ich Sie bei der Mediation und Lösung von bereits bestehenden Konflikten und biete Einzel­coachings zur Stärkung von individueller Konflikt­kompetenz an.

Ownership

„Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen“. Dieser Aphorismus von Aristoteles beschreibt perfekt, was wir mit „Ownership“ bzw. der Übernahme von Selbstverantwortung meinen. Wir haben keinen Einfluss auf alle Kräfte, die auf uns einwirken, wir können uns jedoch individuell entscheiden, wie wir mit diesen Kräften umgehen. Dies ist leicht gesagt und schwer getan, in der Realität beklagen wir uns oft über die Zustände und schöpfen unsere Handlungsspielräume nicht aus. Dieses individuelle Coaching ist eine gute Ergänzung zu unserem Workshop „The Responsibility Process“, ist jedoch auch ohne Workshop möglich und sinnvoll.


Innovation und Kreativität

Fehlende oder unzureichende Innovation kann für ein Unternehmen durchaus existenz­bedrohende Ausmaße annehmen, und dies ganz besonders in unserer schnell­lebigen VUCA-Welt. Oft erweist sich der Wunsch nach mehr Innovation als eigentlicher Beweggrund für Veränderungs­vorhaben. Agilität allein reicht dafür meistens nicht aus und oft ist es so, dass zu einseitig auf Effizienz­gewinne fokussiert wird und kein Freiraum für innovatives Denken geschaffen wird. Mit geeigneten Kreativitäts­strategien unterstütze ich Sie dabei, in Ihrer Organisation eine kreative und produktive Lernkultur entstehen zu lassen.

Synergie ist besser als mein Weg oder Ihr Weg. Es ist unser Weg.
Stephen Covey